ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം സമഗ്രമായി നവീകരിച്ചു

കമ്പനിയുടെ നേതൃത്വത്തിന്റെ പിന്തുണയോടെ, ടീം ലീഡർമാരുടെ ഓർഗനൈസേഷനും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും, എല്ലാ വകുപ്പുകളുടെയും സഹകരണവും എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെയും സംയുക്ത പരിശ്രമവും, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഗുണനിലവാര മാനേജുമെന്റ് ടീം ഗുണനിലവാരം പ്രകാശനം ചെയ്യുന്നതിൽ അവാർഡിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നു. Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTDയുടെ മാനേജ്‌മെന്റ് ഫലങ്ങൾ മെയ് 24-ന്, തുടർച്ചയായി മൂന്ന് വർഷം ഒന്നാം സമ്മാനം നേടുകയും നഗരത്തിലെ 700-ലധികം ടീമുകൾക്കിടയിൽ വേറിട്ടുനിൽക്കുകയും ചെയ്തു.2019-ലെ ടിയാൻജിൻ എക്‌സലന്റ് ക്വാളിറ്റി മാനേജ്‌മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് അച്ചീവ്‌മെന്റ് എക്‌സ്‌ചേഞ്ച് മീറ്റിംഗിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിന്, ജൂലൈ 3-ന്, ടിയാൻജിൻ ബെയ്‌ലി മെഷിനറി എക്യുപ്‌മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് കോ., ലിമിറ്റഡിന് വേണ്ടി.

ടിയാൻജിൻ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷന്റെ ആഭിമുഖ്യത്തിൽ ടിയാൻജിൻ സിപിപിസിസി ക്ലബ്ബിൽ എക്‌സ്‌ചേഞ്ച് മീറ്റിംഗ് നടന്നു.ടിയാൻജിനിലെ മുൻ വൈസ് മേയറും മുനിസിപ്പൽ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷന്റെ അഞ്ചാമത്തെ കൗൺസിൽ പ്രസിഡന്റുമായ ലിയാങ് സു, മുനിസിപ്പൽ മാർക്കറ്റ് സൂപ്പർവിഷൻ കമ്മിറ്റിയുടെ ചീഫ് ഡ്രഗ് ഇൻസ്പെക്ടർ, മുനിസിപ്പൽ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷൻ, മുനിസിപ്പൽ ഇൻഡസ്ട്രി ആൻഡ് ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി ബ്യൂറോ, മുനിസിപ്പൽ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷൻ തുടങ്ങിയ ബന്ധപ്പെട്ട വകുപ്പുകൾ യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്തു.നഗരത്തിലെ വൈദ്യുതി, ഗതാഗതം, ദേശീയ പ്രതിരോധം, ജയിൽ, നിർമാണം, എണ്ണ, ആശുപത്രി, റെയിൽവേ, പുകയില, മറ്റ് വ്യവസായങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള 20 ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തന പ്രതിനിധികൾ യോഗത്തിൽ പങ്കെടുക്കുകയും ഓൺ-സൈറ്റ് ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും ചെയ്തു.യോഗത്തിൽ, ഓരോ ഗ്രൂപ്പും വിഷയം തിരഞ്ഞെടുക്കൽ, കാരണം വിശകലനം, പ്രതിവിധികൾ, നടപടികളുടെ നടപ്പാക്കൽ പ്രഭാവം എന്നിവയിൽ നിന്ന് പിപിടി അവതരണത്തിലൂടെ അവരുടെ നേട്ടങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി പ്രകടിപ്പിക്കുകയും വിദഗ്ധരുടെ വസ്തുനിഷ്ഠമായ അഭിപ്രായങ്ങളിലൂടെ അവരുടെ പോരായ്മകളും മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട മേഖലകളും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്തു.ഫലങ്ങളുടെ കൈമാറ്റത്തിലൂടെയും പഠനത്തിലൂടെയും, ഓരോ ഗ്രൂപ്പ് അംഗത്തിനും ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള ധാരണയുണ്ടായിരുന്നു.അതേ സമയം, ഈ പഠനാവസരം ഞാൻ ഉപയോഗപ്പെടുത്തുകയും അടുത്ത ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി വിദഗ്ധരിൽ നിന്നുള്ള വിലയേറിയ ഉപദേശം സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്തു.

മീറ്റിംഗിന്റെ അവസാനം, ടിയാൻജിൻ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷൻ ഡെപ്യൂട്ടി സെക്രട്ടറി ജനറൽ ഷി ലെയ് യോഗത്തിന്റെ സംഗ്രഹം പറഞ്ഞു.യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്ത ക്വാളിറ്റി മാനേജ്‌മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് "സ്റ്റാൻഡേർഡ്-ലീഡിംഗ്, ഇന്നൊവേഷൻ പ്രൊമോഷൻ, മൂല്യ വർദ്ധന" എന്ന വിഷയത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ഗുണനിലവാര മാനേജുമെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സിദ്ധാന്തങ്ങളും രീതികളും ഉപയോഗിച്ച് ഗുണനിലവാര ഗവേഷണവും ഗുണനിലവാര മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രവർത്തനങ്ങളും നടത്തുകയും ചെയ്തുവെന്ന് അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.ഭൂരിഭാഗം കേഡറുകളുടേയും സ്റ്റാഫുകളുടേയും ഉത്സാഹത്തെ കൂടുതൽ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനും അണിനിരത്തുന്നതിനും ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിനും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വികസനത്തിന് പുതിയ സംഭാവനകൾ നൽകുന്നതിനുമുള്ള "യഥാർത്ഥ ഉദ്ദേശം മറക്കാതെ, ദൗത്യം മനസ്സിൽ വയ്ക്കുക" എന്ന സമാഹരണ യോഗം കൂടിയാണിത്. ഞങ്ങളുടെ നഗരം.ഞങ്ങളുടെ നഗരത്തിലെ മാസ് ക്വാളിറ്റി മാനേജുമെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആഴത്തിലുള്ളതാണ്, 40 വർഷം നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന, ഏറ്റവും കൂടുതൽ സമയം, ഏറ്റവും കൂടുതൽ പേർ പങ്കെടുക്കുന്ന നഗരം, ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വാധീനം.എല്ലാ തലങ്ങളിലുമുള്ള നേതാക്കളുടെ പരിചരണത്തിലും പിന്തുണയിലും, വിവിധ വ്യവസായങ്ങളുടെയും സംവിധാനങ്ങളുടെയും സജീവമായ പ്രോത്സാഹനത്തിന് കീഴിൽ, സംരംഭങ്ങളുടെ നേതാക്കളുടെ ശ്രദ്ധയിൽ, കേഡറുകളുടെയും തൊഴിലാളികളുടെയും സജീവ പങ്കാളിത്തത്തിലൂടെ, സംരംഭങ്ങളുടെ വികസനത്തിലും ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും കേന്ദ്രീകരിച്ച്, ശാസ്ത്രീയ രീതികൾ ഉപയോഗിച്ച്, കൂട്ടായ ശക്തിക്ക് പൂർണ്ണമായ കളി നൽകിക്കൊണ്ട്, ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഉപഭോഗം കുറയ്ക്കൽ, ഊർജ്ജ സംരക്ഷണം, ഉദ്വമനം കുറയ്ക്കൽ, സാങ്കേതിക ഗവേഷണം, സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തം, സേവന മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, മാനേജ്മെന്റ് ലെവൽ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, സാമ്പത്തികവും സാമൂഹികവുമായ ആനുകൂല്യങ്ങളും മറ്റ് പല വശങ്ങളും.

എല്ലാ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകളുടെയും പിന്തുണയോടും സഹായത്തോടും കൂടി, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഗുണനിലവാര മാനേജുമെന്റ് ടീം ഗുണനിലവാര മെച്ചപ്പെടുത്തൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളുടെ പത്ത് ഘട്ടങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു, കൂടാതെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളും തെളിവുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള തീരുമാനമെടുക്കൽ തത്വത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.ഇൻപുട്ട് സ്രോതസ്സ്, ഇൻപുട്ട്, പ്രോസസ്സ്, ഔട്ട്പുട്ട്, ഔട്ട്പുട്ട് റിസീവർ എന്നിവയ്ക്കിടയിലുള്ള ചെക്ക് പോയിന്റിന് ഇടയിലുള്ള ഫലപ്രദമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രക്രിയയിൽ സാധ്യമായ അപകടസാധ്യതകളും പ്രതികൂല ഇഫക്റ്റുകളും തിരിച്ചറിയുക, ടീം അംഗങ്ങളുടെ സംയുക്ത വിശകലനത്തിലൂടെ, മുൻകൂട്ടി പ്രതിരോധിക്കാൻ ഫലപ്രദമായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുക, ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് വിശകലനത്തിന്റെയും മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെയും ഫലം, തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ.ഓർഗനൈസേഷന്റെ അറിവ് മാനദണ്ഡമാക്കുന്നതിന് പ്രമാണങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക.കമ്പനിയും സൗണ്ട് മാനേജ്‌മെന്റ് സിസ്റ്റവും സ്ഥാപിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന നല്ല നിലവാരമുള്ള മാനേജ്‌മെന്റ് സിസ്റ്റം പരിതസ്ഥിതിയിൽ നിന്ന് നേടിയ വിജയം വേർതിരിക്കാനാവാത്തതാണ്.PDCA സൈക്കിളിനെ ചട്ടക്കൂടായും നേതൃത്വപരമായ പങ്ക് അടിസ്ഥാനമായും അടിസ്ഥാനമാക്കി, ടീം ആദ്യഘട്ടത്തിൽ ഫലപ്രദമായ ആസൂത്രണം സംഘടിപ്പിക്കുകയും വിഭവങ്ങളുടെ പിന്തുണ നേടുകയും ചെയ്തു.പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി വിവിധ ആവശ്യകതകളും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും രൂപീകരിച്ചു.ലക്ഷ്യം അളക്കുന്നതിനും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും വിലയിരുത്തുന്നതിനും, പ്രക്രിയയിൽ കണ്ടെത്തിയ പോരായ്മകളുടെ കാരണങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നതിനുമുള്ള ഫലപ്രദവും ഉചിതവുമായ മാർഗ്ഗങ്ങൾ സമയബന്ധിതമായി സ്വീകരിക്കുക, അങ്ങനെ തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഒടുവിൽ വിജയകരമായ ഓരോ ചെറുകിട സംയോജനത്തിലൂടെ വലിയ ചക്രത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുക. ചക്രം.കമ്പനിയുടെ ഗുണനിലവാര മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന് കീഴിൽ, ഗുണനിലവാര മാനേജുമെന്റ് ടീമിന് ഭാവിയിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിരന്തരമായ ശ്രമങ്ങൾ നടത്താനും പുതിയ നേട്ടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു.