ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം സമഗ്രമായി നവീകരിച്ചു.

കമ്പനിയുടെ നേതൃത്വത്തിന്റെയും ടീം ലീഡർമാരുടെയും സംഘടനയുടെയും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിന്റെയും പിന്തുണയോടെ, എല്ലാ വകുപ്പുകളുടെയും സഹകരണത്തോടെയും എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെയും സംയുക്ത പരിശ്രമത്തിലൂടെയും, മെയ് 24-ന് ടിയാൻജിൻ ബെയ്‌ലി മെഷിനറി എക്യുപ്‌മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡിന്റെ ഗുണനിലവാര മാനേജ്‌മെന്റ് ഫലങ്ങളുടെ പ്രകാശനത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഗുണനിലവാര മാനേജ്‌മെന്റ് ടീം അവാർഡിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നു, തുടർച്ചയായി മൂന്ന് വർഷമായി ഒന്നാം സമ്മാനം നേടിയിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ നഗരത്തിലെ 700-ലധികം ടീമുകളിൽ വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു. ജൂലൈ 3-ന്, ടിയാൻജിൻ ബെയ്‌ലി മെഷിനറി എക്യുപ്‌മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡിന്റെ പേരിൽ 2019 ലെ ടിയാൻജിൻ എക്‌സലന്റ് ക്വാളിറ്റി മാനേജ്‌മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് അച്ചീവ്‌മെന്റ് എക്‌സ്‌ചേഞ്ച് മീറ്റിംഗിൽ പങ്കെടുക്കും.

ടിയാൻജിൻ സിപിപിസിസി ക്ലബ്ബിൽ ടിയാൻജിൻ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷന്റെ നേതൃത്വത്തിലാണ് എക്സ്ചേഞ്ച് മീറ്റിംഗ് നടന്നത്. ടിയാൻജിനിലെ മുൻ വൈസ് മേയറും മുനിസിപ്പൽ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷന്റെ അഞ്ചാമത്തെ കൗൺസിൽ പ്രസിഡന്റുമായ ലിയാങ് സു, മുനിസിപ്പൽ മാർക്കറ്റ് സൂപ്പർവിഷൻ കമ്മിറ്റിയുടെ ചീഫ് ഡ്രഗ് ഇൻസ്പെക്ടർ ലി ജിംഗ്, മുനിസിപ്പൽ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷൻ, മുനിസിപ്പൽ ഇൻഡസ്ട്രി ആൻഡ് ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി ബ്യൂറോ, മുനിസിപ്പൽ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷൻ, മറ്റ് പ്രസക്തമായ വകുപ്പുകൾ എന്നിവ യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്തു. നഗരത്തിലെ വൈദ്യുതി, ഗതാഗതം, ദേശീയ പ്രതിരോധം, ജയിൽ, നിർമ്മാണം, എണ്ണ, ആശുപത്രി, റെയിൽവേ, പുകയില, മറ്റ് വ്യവസായങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള 20 ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തന പ്രതിനിധികൾ യോഗത്തിൽ പങ്കെടുക്കുകയും ഓൺ-സൈറ്റ് ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും ചെയ്തു. യോഗത്തിൽ, വിഷയ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, കാരണ വിശകലനം, പ്രതിരോധ നടപടികൾ, നടപടികളുടെ നടപ്പാക്കൽ പ്രഭാവം എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള അവരുടെ നേട്ടങ്ങൾ പിപിടി അവതരണത്തിലൂടെ ഓരോ ഗ്രൂപ്പും പൂർണ്ണമായി പ്രദർശിപ്പിച്ചു, വിദഗ്ധരിൽ നിന്നുള്ള വസ്തുനിഷ്ഠമായ അഭിപ്രായങ്ങളിലൂടെ അവരുടെ പോരായ്മകളും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ആവശ്യമുള്ള മേഖലകളും തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ഫലങ്ങളുടെ കൈമാറ്റത്തിലൂടെയും പഠനത്തിലൂടെയും, ഓരോ ഗ്രൂപ്പ് അംഗത്തിനും ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള ധാരണ ലഭിച്ചു. അതേസമയം, ഈ പഠന അവസരം ഞാൻ ഉപയോഗപ്പെടുത്തുകയും അടുത്ത ഗുണനിലവാര മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി വിദഗ്ധരിൽ നിന്ന് വിലപ്പെട്ട ഉപദേശം സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്തു.

യോഗത്തിന്റെ അവസാനം, ടിയാൻജിൻ ക്വാളിറ്റി അസോസിയേഷന്റെ ഡെപ്യൂട്ടി സെക്രട്ടറി ജനറൽ ഷി ലീ യോഗത്തിന്റെ സംഗ്രഹം നടത്തി. യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്ത ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് "സ്റ്റാൻഡേർഡ്-ലീഡിംഗ്, ഇന്നൊവേഷൻ പ്രൊമോഷൻ, മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കൽ" എന്ന വിഷയത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുവെന്നും ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സിദ്ധാന്തങ്ങളും രീതികളും ഉപയോഗിച്ച് ഗുണനിലവാര ഗവേഷണവും ഗുണനിലവാര മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രവർത്തനങ്ങളും നടത്തിയെന്നും അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിനും നമ്മുടെ നഗരത്തിന്റെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വികസനത്തിന് പുതിയ സംഭാവനകൾ നൽകുന്നതിനുമുള്ള ഭൂരിഭാഗം കേഡർമാരുടെയും ജീവനക്കാരുടെയും ആവേശം കൂടുതൽ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനും സമാഹരിക്കുന്നതിനുമുള്ള "യഥാർത്ഥ ഉദ്ദേശ്യം മറക്കാതെ, ദൗത്യം മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട്" ഒരു മൊബിലൈസേഷൻ മീറ്റിംഗ് കൂടിയാണിത്. ഞങ്ങളുടെ നഗരത്തിലെ മാസ് ക്വാളിറ്റി മാനേജ്മെന്റ് ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആഴത്തിലുള്ളതും 40 വർഷം നീണ്ടുനിൽക്കുന്നതുമാണ്, ഏറ്റവും കൂടുതൽ പങ്കാളികൾ ഉള്ളതും, ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നതുമായ നഗരമാണിത്. എല്ലാ തലങ്ങളിലുമുള്ള നേതാക്കളുടെ പരിചരണത്തിലും പിന്തുണയിലും, വിവിധ വ്യവസായങ്ങളുടെയും സംവിധാനങ്ങളുടെയും സജീവമായ പ്രോത്സാഹനത്തിലും, സംരംഭങ്ങളുടെ നേതാക്കളുടെ ശ്രദ്ധയിലും, കേഡർമാരുടെയും തൊഴിലാളികളുടെയും സജീവ പങ്കാളിത്തത്തിലൂടെ, സംരംഭങ്ങളുടെ വികസനത്തിലും ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തലിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, ശാസ്ത്രീയ രീതികൾ ഉപയോഗിച്ച്, കൂട്ടായ ശക്തിക്ക് പൂർണ്ണ പങ്ക് നൽകി, ഗുണനിലവാര മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഗുണനിലവാര മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഉപഭോഗം കുറയ്ക്കൽ, ഊർജ്ജ സംരക്ഷണം, ഉദ്‌വമനം കുറയ്ക്കൽ, സാങ്കേതിക ഗവേഷണം, സാങ്കേതിക നവീകരണം, സേവന മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, മാനേജ്‌മെന്റ് ലെവൽ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, സാമ്പത്തികവും സാമൂഹികവുമായ നേട്ടങ്ങൾ തുടങ്ങി നിരവധി വശങ്ങളിൽ ഇത് വലിയ പങ്കുവഹിച്ചിട്ടുണ്ട്.

എല്ലാ വകുപ്പുകളുടെയും പിന്തുണയോടെയും സഹായത്തോടെയും, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് ടീം ഗുണനിലവാര മെച്ചപ്പെടുത്തൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളുടെ പത്ത് ഘട്ടങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു, കൂടാതെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളും തെളിവ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള തീരുമാനമെടുക്കൽ തത്വത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഫലപ്രദമായ നിയന്ത്രണത്തിനായി ചെക്ക്‌പോയിന്റിനിടയിലുള്ള ഇൻപുട്ട് ഉറവിടം, ഇൻപുട്ട്, പ്രക്രിയ, ഔട്ട്‌പുട്ട്, ഔട്ട്‌പുട്ട് റിസീവർ എന്നിവയിൽ, പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയിലെ സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതകളും പ്രതികൂല ഫലങ്ങളും തിരിച്ചറിയുക, ടീം അംഗങ്ങളുടെ സംയുക്ത വിശകലനത്തിലൂടെ, മുൻകൂട്ടി പ്രതിരോധം നടത്തുന്നതിന് ഫലപ്രദമായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുക, വിശകലനത്തിന്റെയും വിലയിരുത്തലിന്റെയും ഫലം, തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുക. സ്ഥാപനത്തിന്റെ അറിവ് മാനദണ്ഡമാക്കുന്നതിനുള്ള രേഖകൾ വികസിപ്പിക്കുക. നേടിയ വിജയം കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചതും നടപ്പിലാക്കുന്നതും പരിപാലിക്കുന്നതും തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതുമായ നല്ല ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം പരിതസ്ഥിതിയിൽ നിന്നും സൗണ്ട് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിൽ നിന്നും വേർതിരിക്കാനാവാത്തതാണ്. ചട്ടക്കൂടായി PDCA ചക്രത്തെയും കാതലായി നേതൃത്വപരമായ പങ്കിനെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി, ടീം പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ ഫലപ്രദമായ ആസൂത്രണം സംഘടിപ്പിക്കുകയും വിഭവങ്ങളുടെ പിന്തുണ നേടുകയും ചെയ്തു. പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി വിവിധ ആവശ്യകതകളും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും രൂപപ്പെടുത്തി. ലക്ഷ്യം അളക്കുന്നതിനും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും വിലയിരുത്തുന്നതിനും, പ്രക്രിയയിൽ കണ്ടെത്തിയ പോരായ്മകളുടെ കാരണങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും, തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും, വിജയകരമായ ഓരോ ചെറിയ സൈക്കിളിന്റെയും സംയോജനത്തിലൂടെ വലിയ സൈക്കിളിന്റെ ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിനും നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിനും ഫലപ്രദവും ഉചിതവുമായ മാർഗ്ഗങ്ങൾ സമയബന്ധിതമായി സ്വീകരിക്കുക. കമ്പനിയുടെ ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന് കീഴിൽ, ഭാവിയിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന് നിരന്തരമായ ശ്രമങ്ങൾ നടത്താനും പുതിയ നേട്ടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു.